امور مطالعات زیر بنایی و ارزشیابی  

 1ـ انجام مطالعات، پژوهشها و تحليل‌هاي كارشناسي در خصوص مديريت منابع انساني مرکز حسب نیاز و همكاري درتهیه و تدوین برنامه و طرح های راهبردی و توانمند سازی در جهت تحقق اهداف  و هماهنگی پیاده سازی و اجرای آن  ها در چارچوب قوانین و مقررات مربوطه و  تدوین و تصویب اصول نظام اداری و تشکیلاتی و حفظ و نگهداری ، ساماندهی، توزیع، توسعه و بکارگیری از اطلاعات موجود در بخشهای مختلف سازمان از قبیل حوزه های  فرهنگی، علمی، اجتماعی، اقتصادی، فنی، آموزشی، پژوهشی و غیرو در چارچوب اهداف  اساسنامه و مصوبات مجامع

2 ـ  برنامه­ریزی در پیرامون پروژه های مطالعاتی و نیروی انسانی مورد نیاز آن براساس اهداف، طرح­ها و سیاست­های مصوب و بررسی و عارضه یابی و شناسايي مشكلات و تنگناهای موجود در مرکز و ارائه پيشنهادها، راهكارها و توصيه‌هاي علمي و عملي به جهت رفع يا تقليل آنها و تدوین مقررات و آئین نامه ها ؛ قواعد و معیارهای اطلاع رسانی مورد نیاز سازمان و تنظیم قوانین مربوط به شیوه های استفاده از شبکه های اطلاع رسانی  داخلی و  بین المللی جهت ارایه به هیأت مدیره  به منظور تصویب یا پیشنهاد تصویب آن به مجامع مربوطه

3 ـ  الگو برداری از تجربیات سایر موسسات، سازمانها و نهاد هاي داخلی و خارجی در حوزه مدیریتی به منظور تقویت نظام مدیریتی مرکز آسیای واحد و انعکاس آن به مسئولین مربوطه و تجزيه و تحليل و بررسي امور اداری و ارزشیابی برنامه های انجام شده کمیته ها و واحدها و دفاتر و شعبه های مرکز

4 ـ تهيه گزارشات از پیشرفته های حاصله از اهداف مرکز و طراحي و تدوين دستورالعمل و نظام ارزيابي و ارزشيابي عملكرد اعضاء رسمی و غیررسمی در پیرامون فعالیت ها و توانمندی آنها و موفقیتهای رسنانه های دیداری و شنیداری و نوشتاری مرکز آسیای واحد و پيگيري ؛ تصويب و پياده سازي آن

5 ـ ارزيابي و ارزشيابي سالانه عملكرد مرکز در سطح ملی و بین المللی  بر اساس دستورالعمل های مصوب و جمع بندی، تلفیق و ارائه نتايج حاصل از ارزشيابي هاي عملكرد مرکز به مسئولین و واحدهاي ذيربط و تهيه و تدوين طرح ها و سيستم هاي انگيزش، پاداش،‌ تشويق به منظور ایجاد انگیزه

6 ـ  تهيه آمار و گزارشات تحليلي و مقايسه اي از عملکرد موفقیت ها و ناکارآمدی ها به صورت ادواري(ماهيانه، فصلي و ساليانه) و ارائه به مسئولین مافوق و جمع آوری آمار، اطلاعات و گزارشات مورد نیاز جهت ارزیابی و اندازه گیری معیار های عملکردی و  ساماندهی سیستم های اطلاعاتی و نرم افزاری مورد نیاز جهت ارزیابی و ارزشیابی عملکرد مرکز و انجام ساير امور محوله در حوزه وظايف سازماني از سوي مقام مافوق

‎ 7 ـ طراحی و استقرار یک نظام مناسب و کارآمد پشتیبانی برای تحقق وظایف و مأموریتهای سازمان و برنامه ‏ریزی جهت اداره امور عمومی وـ طراحی و تدوین نظام برنامه ریزی جامع ، آیین نامه ها و قوانین به منظورتوسعه اهداف مرکز با بهره گیری از حداكثر امكانات و دریافت پیشنهادات و نظرات و بررسی مشکلات مالی و شناسایی برنامه های درآمدزایی به منظور تامین  منابع مالی جهت تحقق اهداف و اجرای طرحهای مصوب                                                .

8 ـ نظارت دقيق بر چگونگي فعاليتها و برنامه‌هاي مركز و بررسي مشكلات و نارسايي‌هاي موجود در دفاتر وابسته به مركز در استانها و شهرستانها و مراكز برون مرزي و بازديد از مراكز فوق وگزارش عملكرد اين مراكز به دفتر مركزي و  نظارت كامل بر عملکردهای كليه  ادارات كل و كميته‌هاي وابسته به مركز و ارزياب کلیه بخش های اصلی و فرعی منطبق با اهداف فعاليت و آيين نامه‌ها به منظور حصول اطمینان از صحت انطباق فعالیت ها با اهداف سازمان  تهيه گزارش از موفقيتها و ناكارآمدي‌هاي مركز و ارايه راه‌حل‌هاي مناسب جهت رفع مشكلات موجود مركز و بررسی صلاحيت اشخاص جهت  عضویت در سازمان و ارجاع نتایج بررسی به مدیرعامل